Colegio Académico de Posgrado

Dr. Juan silvestre Aranda Barradas  

Dr. Juan Silvestre Aranda Barradas​

Es el actual Secretario de Investigación y Posgrado del Instituto Politécnico Nacional. Es originario de la Ciudad de México y egresó como Ingeniero Biotecnólogo de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Biotecnología (UPIBI); se doctoró en Ingeniería de Procesos en la Escuela Nacional de Ingenieros de Ingeniería Química del Instituto Politécnico Nacional.

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Colegio Académico de Posgrado​

El Colegio Académico de Posgrado (CAP), es el órgano consultivo de la Secretaría de Investigación y Posgrado del IPN. Es la máxima autoridad académica de carácter consultivo que tiene por objeto coadyuvar en el cumplimiento de las funciones institucionales relacionadas con los estudios de posgrado y los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico.

Está conformado por:

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Secretaría de Investigación y Posgado

Dr. Juan Silvestre Aranda Barradas
Presidente del Colegio Académico de posgrado


Dr. Luis Cuauhtémoc Gil Cisneros
Secretario del Colegio Académico de posgrado


Dra. Laura Arreola Mendoza
Directora de Investigación

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Menú Colegio Académico
  • Jefes de Sección de Estudios de Postrado e Investigación
  • Directores de los Centros de Investigación
  • Profesores y Alumnos por Área de Conocimiento

  • Ingeniería y Ciencias Físico Matemáticas
  • Ciencias Médico Biológicas
  • Ciencias Sociales y Administrativas

  • Ingeniería y Ciencias Físico Matemáticas
  • Ciencias Médico Biológicas
  • Ciencias Sociales y Administrativas

Opcion 2

Opcion 3

  • Profesores por área del conocimiento
  • Alumnos por área del conocimiento
  • Profesores representantes por área disciplinaria
  • Representantes de los centros de investigación

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Comité interno de proyect​os

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Funciones

  1. Analizar, proponer y definir criterios en forma conjunta, para el desarrollo técnico- administrativo de la Secretaría.
  2. Analizar la trascendencia de los objetivos y las metas planteadas de la Secretaría, así como las acciones para el cumplimiento de los mismos y la evaluación de los resultados, con el fin de fortalecer la toma de decisiones.
  3. Determinar las políticas para la gestión, operación y el control administrativo interno, de conformidad con los lineamientos y disposiciones vigentes.
  4. Proponer las estrategias que faciliten el cumplimiento de los compromisos de la Secretaría establecidos en los programas de Desarrollo Institucional, Estratégico de Desarrollo de Mediano Plazo y Operativo Anual.
  5. Proponer los mecanismos necesarios para el seguimiento y la evaluación de los acuerdos derivados del Comité.
  6. tender las demás funciones que se le confieran conforme a su competencia.
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