¿Cómo pasamos de una idea a una empresa?

Evaluación inicial

Una empresa tiene varias aristas, con nuestra evaluación inicial creamos el mejor plan para atenderlas todas.

  • Formación de emprendedores
  • Estructuración de proyectos
  • Validación tecnológica y comercial
  • Creación de empresas

Diagnóstico

En este punto vamos más a detalle, realizando estudios sobre:

Inteligencia
competitiva

Reúne y analiza información sobre la industria, el ambiente de negocios, los productos, los competidores y sus servicios.

Propiedad
intelectual

Descubre los desarrollos tecnológicos relacionados con el producto o servicio de tu proyecto.

Perfil
emprendedor

Análisis de aptitudes, actitudes, habilidades y áreas de oportunidad del emprendedor

Fortalecimiento
de la iniciativa

A partir de los resultados de tu diagnóstico te acompañamos para fortalecer las áreas de oportunidad detectadas.

Incubación

Ya que tenemos el diagnóstico se establecen los cimientos de la futura empresa:

  • Modelo de negocio
  • Validación tecnológica y comercial
  • Desarrollo de habilidades de gestión

Creación de la empresa

Una vez completada la incubación de tu proyecto, se aterriza el plan de operaciones y el seguimiento de su aplicación y desarrollo.

¿Tu empresa esta lista?

El siguiente paso te espera con nuestro Soporte Empresarial

Te brindamos acompañamiento y apoyo en la generación de estrategias para empresas en funcionamiento, a partir de las áreas de oportunidad detectadas en un diagnóstico actual de la situación de la empresa.

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